Home
Real Estate
Finance
Health
Travel
Dating
Classifieds
TRI-STATE RUSSIAN MEDIA GROUP:
Educational Service of the Month
News
Editorial
Lifestyle
Law
Insurance
Auto
Employment
Advertise

КАК ЗАРАБОТАТЬ НА СТУДЕНТЕ

Поступление в колледж становится бизнесом. Появился даже новый сектор в сфере услуг - индустрия частного консультирования поступающих. Демографический всплеск конца 1980-х годов начинает превращать ее в самую прибыльную и динамично развивающуюся отрасль бизнеса, связанного со сферой образования.

Главной причиной быстрого роста популярности института консультантов стал как никогда высокий конкурс поступающих в университеты. В наиболее престижных учебных заведениях Америки на одно место претендуют десять человек. Гарвард, в который придут в сентябре 2056 новых студентов, получил в этом году 20986 заявлений с просьбой о приеме, Принстон зачислил 1570 кандидатов из 15725.

Возникший из-за этого ажиотаж усилен сокращением бюджетных расходов на средние школы. В последние годы на одного государственного консультанта, состоящего в штате таких местных департаментов, приходилось в среднем около 500 учащихся. В некоторых случаях это число достигает тысячи. Подобное соотношение исключает возможность квалифицированной оценки способностей и перспектив каждого школьника.

Глава приемной комиссии Гарварда Уильям Фицсиммонс, усматривающий в этом одну из причин преуспевания частных консультантов, назвал такое положение вещей “национальным позором и несчастьем”.

По данным Ассоциации независимых консультантов по вопросам образования, за последние пять лет число учащихся, пользующихся услугами специалистов, удвоилось и составляет сейчас 6% от общего числа школьников. Ассоциация насчитывает около 400 членов и еженедельно получает 25-30 заявок от желающих вступить в эту организацию. Всего же в США от 1300 до 1500 частных советников, для которых консультирование - основной источник заработка, и еще несколько тысяч занимаются этим время от времени.

В “пакет” услуг советника-репетитора входят первоначальная консультация, более или менее продолжительное (обычно двухлетнее) руководство подготовкой к поступлению в высшее учебное заведение и предварительное общение с будущими экзаменаторами: консультанты, многие из которых в прошлом работали в приемных комиссиях, в полной мере используют старые связи, объясняя коллегам, на какие достоинства их подопечных следует обратить внимание в ходе собеседования. Эта область консалтинга еще не стала объектом государственного регулирования и не выработала общепринятой системы расценок.

Цена первой консультации, на которой родители потенциальных абитуриентов определяют вместе с консультантами оптимальную стратегию подготовки к поступлению и список интересующих их вузов, колеблется от нескольких сотен до 2500 долларов. Стоимость дальнейшей работы репетитора с подопечным - от 5-6 до 30-32 тысяч в зависимости от самооценки консультанта и избранной им методики, которая может подразумевать как общение с помощью факса и электронной почты, так и полное погружение в атмосферу вступительных экзаменов с видеозаписями репетиций. В “пакет” для иностранцев входит также тур по университетским городкам, который обходится им в некоторых случаях в $4000 в день.

Некоторые фирмы-консультанты сделали свои капиталы, работая с корпоративными клиентами. Например, нишей массачусетской College Coach стала организация семинаров и справочных служб для компаний, сотрудники которых стремятся к получению образования в экономических колледжах. Озабоченные повышением квалификации своих подчиненных работодатели вкладывают в организацию такого сервиса от $10000 до $350000.

Большинство консультантов создали свое дело всего несколько лет назад, не располагая ни стартовыми капиталами, ни офисными помещениями. Но сегодня многие из них уже стоят во главе больших предприятий. 36-летняя Кэтрин Коэн, начинавшая в 1998-м на чердаке собственного дома с бюджетом $5000, намерена открыть в следующем году представительства в Лондоне и двадцати городах Америки. Годовая прибыль фирмы одного из пионеров этого бизнеса, 65-летнего Ховарда Грина, ведущего программы для абитуриентов на национальном радио, основавшего свою Educational Consulting Centers в Уэстпорте (Коннектикут) еще в 1968-м, составляет миллион долларов.

Недовольство профессуры, раздраженной пассивностью государства и ростом числа искусственно “натасканных” абитуриентов, по-видимому, рано или поздно положит конец беспрепятственному процветанию частного консультирования. Однако взлет рождаемости конца 1980-х, гарантирует этому сектору образования еще несколько лет устойчивого роста.

Александр БЕЗЛЕПИН

Copyright © Russian Market 2003. All rights reserved. Disclaimer